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経営は長期戦です。経営革新に成功するにはルールがあります。ランチェスター法則と中小零細企業の実践事例を元に、経営条件が不利な会社が成功する経営のやり方を。わかりやすく講演します。大企業の話でも抽象論でもなく、中小企業の事例です。

講演会から得られるもの
1.ランチェスター戦略の具体的な使い方がわかる
2.商品対策、営業対策、顧客対策など具体的な仕組みの作り方がわかる
3.経営条件が不利な会社が経営効率を良くする方法、差別化の仕方がわかる

講演内容はコチラ
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羽山レポート82号

〜今回の特集〜
"未来工業鷏山田昭男相談役の差別化と、
人の力を活用する戦略"


未来工業株式会社 山田昭男相談役

《内容》
・提案すること自体を評価する
・社員を喜ばせることを考える
・パートの15万円より正社員30万円
・社長は戦術から離れよ
・社員に権限を渡して“よきに計らえ”
・戦略の基本は差別化
・弱者は半歩先のモノを作る
・リスク分散。エンドに近づく戦略
・先にニンジンを与える 他...

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◎ 一部 1,890円〈税込)
(A4判 16ページ)

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有限会社羽山プロジェクトオフィス 代表取締役 羽山直臣
福岡市中央区大名2丁目2-41サンライフ大名6F  TEL092-724-8752 FAX092-724-4035
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